Ши C Cши C Cши C Cши C Cши Cши Cши C C C

Stjórnun og sálfræði einstaklingsins eru í beinum tengslum við hvert annað, þar sem árangursríkur framkvæmdastjóri ætti ekki einungis að hafa viðeigandi menntun og hagnýta þekkingu heldur einnig góðan skilning á fólki. Aðeins með því að sameina allar þessar eiginleikar geturðu náð árangri í starfi þínu.

Persónuleiki Sálfræði í Strategic Management

Þessi vísindasvið hjálpar til við að læra eiginleika stjórnenda, persónulegra og faglegra eiginleika farsælan leiðtoga osfrv. Að hafa þekkingu á þessu sviði getur maður skipulagt starfi starfsmanna rétt fyrir árangursríka framkvæmd markmiða félagsins. Sálfræði stjórnenda veitir þekkingu sem gerir þér kleift að hvetja og skipuleggja starfsmenn réttilega til þess að geta gert þau verkefni sem eru falin rétt.

Sérfræðingar á sviði siðfræði og sálfræði stjórnenda voru fær um að bera kennsl á mælikvarða sem gerir kleift að meta framkvæmdastjóra. Almennt eru slík skilyrði:

  1. Sérfræðingurinn verður að hafa getu til að stjórna, það er að stjórnun. Það er mikilvægt að geta fundið vandamál, áætlun og spá frekari starfsemi. Árangursrík leiðtogi hefur getu til að takast á við mikið magn upplýsinga og þá til að kerfa þá.
  2. Hafa þekkingu sem er í samræmi við lýðræðisleg, sálfræðileg og félagsleg viðmið.
  3. Sérfræðingurinn verður að hafa þekkingu í þeirri stefnu sem fyrirtækið rekur.
  4. Framkvæmdastjóri ætti að vera búinn persónulegum og félagslegum eiginleikum og einnig hafa samskiptahæfileika.

Í sálfræði er hæfileiki mannauðsstjórans metinn með viðtali, þar sem áhersla er lögð á átta grunn eiginleika á sjö punkta mælikvarða. Sérfræðingar á sviði sálfræði íhuga: munnleg hæfni, félagsskapur, hugrekki, þrautseigju, tilfinningaleg þol, heilla, hæfni til að spá fyrir um framtíðarviðburði og hæfni. Fyrstu matin eru gefin út fyrir hverja gæði og eftir að niðurstöðurnar eru teknar saman og ef niðurstaðan er hærri en 50 stig, þá getur maður náð framúrskarandi árangri í stjórnendum.

Í stjórnunar sálfræði er ráð gefið til um hvernig á að verða árangursríkur framkvæmdastjóri. Það er mikilvægt að stöðugt þróa, bæta eigin samskipti og talhæfileika . Sérfræðingurinn verður að hugsa um hvert skref og ákvarða fyrirfram, svo sem ekki að treysta á þróun ástandsins. Framkvæmdastjóri verður stöðugt að vera meðvitaður um nýjungar og fréttir á því svæði sem fyrirtækið rekur.