Fólk eins og að vinna fyrir laun, margir telja að það sé einhver stöðugleiki í henni. Hvað sem má segja er atvinnu ekki í sjálfu sér sú gæði sem stöðugleiki. Vegna þess að starfsmaður getur verið skorinn, vísað frá, skipt út fyrir annan mann. Það er lítið þar sem stöðugleiki er og jafnvel meira í vinnunni.
En það snýst um fleiri skemmtilega hluti, svo sem iðgjald. Í mörgum stofnunum, auk laun, er bónuskerfi. Bónus mönnun ferli er skemmtilega og þroskandi. Í hjarta verðlauna er efni hvatning. Mjög fáir munu neita að fá peningabónus í laun sín. Tækifæri til að fá bónus virkar sem hvöt fyrir skilvirkari vinnu. Í síðara lagi hefur hver vinnuveitandi áhuga.
Til hvers og fyrir hvað?
Starfsmenn bónus eru greiddir á mismunandi vegu, oftast á vettvangi yfirmanna. Bónus fyrir starfsmenn eru mismunandi í fjölbreytni þeirra. Allt veltur á sérstöðu starfseminnar starfsmannsins og samtökin í heild.
Þannig getur viðmiðunin við úthlutun starfsmanna verið fjárhagsáætlun. Í þessu tilfelli, í lok mánaðarins mun hver starfsmaður fá bónus. Stærð iðgjalds getur verið háð laununum, að meðaltali, til dæmis.
A örlítið mismunandi leið til að reikna út iðgjöld er mögulegt. Fyrir hverja deild er gerð sérstakur áætlun (fjöldi samninga sem gerðir eru, ákveðinn sala osfrv.) Og ef það er náð mun starfsmaður þessarar eininga fá bónus. Annaðhvort í jafnrétti, eða, aftur, eftir laununum.
Mismunandi efnisbónus er hægt að fá hjá starfsmanni sem er virði fyrir fyrirtækið, en hefur ekki ennþá afhent sköpunargáfu sína. Til að hvetja slíkan starfsmann getur stjórnvöld umbunað honum með hóflega en skemmtilega peningabónus. Hér er aðalatriðin ekki að ofleika það þannig að starfsmaður sem fær slíkan bónus (án sérstaks verðleika) er ekki innifalinn í kerfinu. Það er betra sjaldan en viðeigandi.
Ertu í lagi með skjölin?
Ef við tölum um skjalfestar vísbendingar um bónus til starfsmanna, þá skal í hverju skipulagi ákveðið safn af skjölum vera undirbúið. Reglur um bónus til starfsmanna fela í reglu við skilmála um greiðslu bónusar, fjárhæð þessara greiðslna, skilyrðin þar sem starfsmaðurinn getur verið sviptur iðgjaldinu. Þetta skjal er oftast þróað af endurskoðanda. Fullkomlega, eftir ákvörðun um laun launþega, verður að leggja fram verðlaunapöntun sem er undirritaður af forstjóra eða forstöðumanni. Pöntunin staðfestir opinberlega hverjum og í hvaða upphæð bónusinn er bætt við, svo og skilmálum greiðslna sinna (ekki alltaf).
Afneitun bónusstarfsmanns, ef þörf er á slíkum hlutum, ætti að vera réttlætt. Ástæðan fyrir því að hafna verðlauninni ætti ekki að vera persónuleg mislíkur leiðtoga
Starfsmennirnir ættu að verðlaunast á grundvelli meginreglunnar um sanngirni og hlutlægni. Ef maður reyndi, gerði starf sitt "fullkomlega", tókst að sinna skyldum sínum, þá verðskuldaði hann heiðarlega laun hans. Sú staðreynd að verk hans gerðu ekki óséður, hvetur frekar hann til að vinna afkastamikill. Sérhver vinna ætti að verðlaun, svo er lögmálið.