Áætlun um starfsframa og þróun er afar staðbundin viðfangsefni nútímans með hliðsjón af þeirri staðreynd að það er starfsframa sem er mikilvægasta hvatinn fyrir vinnu og faglegan vöxt. Hver af okkur byggir það sjálfan, aðeins með eiginleikum innan og utan skipulags veruleika, með markmið okkar, löngun og mikilvægast viðhorf okkar. Áður en þú byrjar að byggja upp starfsframa þína, þarftu að skilja þær tegundir starfsferða og þær ráðstafanir sem þarf að taka, og einnig átta sig á því hvort þú getir stjórnað því.
Fjölbreytni ferðaáætlunar og áfanga
- Starfsferill starfsfólks. Það miðar að því að þróa þekkingu, færni og færni. Starfsmenntun er oftast byggð á tilteknu sviði sérhæfingar (valið í upphafi ferðalagsins) og, oftar en ekki, þróun einhvers annars sviðs mannlegrar reynslu, húsbóndi verkfæri þessa svæðis.
- Starfsmaður innan fyrirtækisins. Aðallega í tengslum við kynningu á einstaklingi á ferilsstiginu innan stofnunarinnar, sem getur farið í slíkar áttir:
- lína lóðréttrar starfsframa (atvinnuþróun);
- línu láréttrar starfsferils (kynningar í verkum á mismunandi undirdeildum einum stigveldis);
- lína í miðtaugakerfi (kynning á stjórnstöðinni og inngöngu í stjórnun og ákvarðanatöku).
Leiðbeinendur fyrir ráðningu taka alltaf tillit til starfsferilsins. Hvert er "komandi" starfsmaður, vegna þess að þetta ákvarðar markmið atvinnustarfsemi og löngun til virkari, hvatning til vinnu. Næst er athygli þín kynnt á stigum skipulagningar starfsferils, sem mun hjálpa þér að stjórna starfsemi þinni.
Starfsmenn ferðaáætlana
- Sjálfskipulagning . Þessi aðferð við skipulagningu og stjórnun starfsferils er sú að nauðsynlegt er að skilja sjálfan þig, ákvarða markmið og þarfir þínar, styrkleika og veikleika. Án hreyfingarstefnu er ekki hægt að ná neinu.
- Val á stefnu í samræmi við hagsmuni og færni . Þú getur náð einhverjum hæðum í uppáhalds frítíma þínum. Sambandið milli eigin möguleika og áhugasviðs manns er að koma með háu skilvirkni stuðlinum.
- Sjálf kynning . Stundum er bara rétt framsetning meira en nóg til að kynna vinnu þína vel,
og þvert á móti getur miðlungs sjálfsprófun "eyðilagt" feril ljómandi starfsmanns. - Óformlegt samráð . Það er gert fyrir þá sem vilja leiða fyrirtæki, þar sem svar er svarað spurningum starfsmanns um starfsþróun.
- Formlegt samráð . Flest fyrirtæki takast á við umfjöllun um ferilhorfur til hvers konar þróunarmiðstöðva, kjarni þess er að leysa ágreining og greina vandamál, koma á samskiptum osfrv.
Þannig verður erfitt fyrir þig að ákvarða sum atriði af núverandi ástandi þínu og að hugsa um hvað er þess virði að gera á þessu stigi þróunar þinnar. Velgengni þér í að læra nýja þekkingu, öðlast færni og sigrast á nýju skrefi á leið til velgengni og velmegunar!