Vinna, vaxa og átta sig á sér eru þarfir nánast hvaða nútíma manneskja sem er. Það er mjög mikilvægt að finna starfsgrein sem þér líkar vel við, til að ná fullkomnun í þessum viðskiptum og er stolt af árangri í starfi þínu. Engu að síður hafa vísindamenn staðfest að árangur starfsmanns er mjög undir áhrifum af samböndunum í vinnuafli þar sem hann er staðsettur. Maður er hægt að bera saman við plöntu sem blóma í sumum veðurskilyrðum en þykir vænt um aðra. Félagslegt andlegt loftslag gegnir mikilvægu hlutverki í hvaða lið sem er. Þegar starfsmaður í ákveðnum hópi fólks er óþægilegur og hann reynir að yfirgefa hann ætti maður ekki að treysta á ljómandi árangri í starfi sínu. Ef liðið hefur hagstæð loftslag og góða samskipti, þá er þróunarferlið starfsmanna flýtt, sem gerir þeim kleift að gera sér grein fyrir sjálfum sér.
Almennt félagslegt andlegt loftslag í liðinu fer eftir eftirfarandi vísbendingum:
- félagsleg sálfræðileg skilgreining hópsins;
- lögun af samböndum í liðinu;
- ríkjandi sálfræðileg skap í liðinu.
Í hópi með góðs félags-sálfræðilegs loftslags eru starfsmenn bjartsýnir. Slík hópur einkennist af trausti, tilfinningu um öryggi, hreinskilni, möguleika á starfsvöxt og andlegri þróun, gagnkvæmri aðstoð og hlýleg mannleg samskipti í liðinu. Í slíku andrúmslofti finnst starfsmenn að jafnaði mikilvægi þeirra og leitast við að bæta.
Í hópi óhagstæðs sálfræðilegs loftslags eru starfsmenn svartsýnir. Óöryggi, grunur, nálægð, stirðleiki, ótta við að gera mistök og vantraust eru helstu einkenni meðlima þessa hóps. Í slíkum samskiptum koma oft átök og deilur fram.
Yfirmaður hópsins gegnir lykilhlutverki í myndun sálfræðilegs loftslags í liðinu. Allir framkvæmdastjórar hafa áhuga á afkastamiklum undirmanna hans. Ef liðið hefur óhagstæð félagslega eða siðferðilega loftslag, mikil veltu starfsmanna, fjarveru, kvartanir og truflanir í frestum til að afhenda vinnu, þá ætti að vekja athygli á samskiptum. Góð leiðtogi ætti að fylgjast með eftirfarandi þáttum:
- Val á starfsmönnum. Fyrir hvern stjóri eru faglegir eiginleikar og færni hugsanlegra starfsmanna mikilvæg. Þegar þú tekur við starfsmanni í vinnunni þarftu að borga eftirtekt til sálfræðilegs myndar. Ef á meðan á viðtalinu stendur sýnir umsækjandi slíkar eiginleikar sem græðgi, árásargirni, ofmetin sjálfsálit, þá ætti hann að hafna vinnu. Slík starfsmaður getur orðið uppspretta átaka í vinnuhópnum.
- Áhugi á vinnuafkomu starfsmanna. Það er mjög mikilvægt að starfsmaðurinn sé ástríðufullur um starf sitt og leitast við að ná sem bestum árangri. Fyrirhuguð leyfi, efnistök, starfshorfur, tækifæri til að læra og bæta faglega hæfileika sína - þetta eru þættir sem hafa áhrif á áhuga starfsmanns á vinnunni.
- Vinnuskilyrði. Óhagstæðar vinnuskilyrði geta haft áhrif á sálfræðilegt loftslag í vinnuafli. Extraneous hávaði, lélega búin vinnustaður, léleg hreinlætis og hreinlætisaðstæður geta orðið uppsprettur pirringa starfsmanna.
- Hlutverk leiðtoga í liðinu. Þeir leiðtogar sem vanrækja undirmanna sína eða valda óvini við þá, að jafnaði fá ekki góðan árangur af starfsemi alls kúlunnar. Besti kosturinn er lýðræðisleg hegðun - starfsmaðurinn er ekki hræddur við að gera mistök, spyrja, finnur ekki uppblásna kröfur og lagðar ákvarðanir.
Það er alltaf tækifæri til að breyta siðferðilegum og sálfræðilegum loftslagi í liðinu. Hagnýting fyrirtækja, frídagar, til hamingju með starfsmenn, hvatningu eru þær aðgerðir sem munu hjálpa til við að fylgjast með starfsmönnum. Að vinna að því að bæta loftslagið í hópnum, sérhver leiðtogi veitir sig ánægðir starfsmenn sem vinna saman og á árangri.