Samningaviðræður - reglur og dæmigerðar mistök

Skilfulla samningaviðræður er mikilvægur þáttur í árangursríkum viðskiptum, stofnun samstarfs, lausn átaksaðstæðna, ekki aðeins í viðskiptum heldur einnig í vináttu samskiptum. Viðskiptalífin þakka fólki sem meistaranlega hefur getu til að semja í rétta átt.

Samningaviðræður - hvað er það?

Samningurinn hefur verið hreinsaður frá fornu fari. Nú á dögum reyndust samningamenn í eftirspurn í ýmsum fyrirtækjum. Samningaviðræður og ágreiningur um átök - árangur þessarar veltur á þekkingu á sálfræði og reynslu. Stuðningur við samskipti hjálpar til við að ná arðbæru samstarfi, laða að bestu viðskiptavini og byggja upp langtíma viðskiptasambönd.

Sálfræði umræðna

Skilvirk samskipti eru byggð á þekkingu á mannlegri sálfræði. Aðferðir við samningaviðræður fela í sér ýmis næmi og blæbrigði, þannig að reyndur kaupsýslumaður er lúmskur sálfræðingur. Í samningaviðræðum eru sálfræðilegar aðferðir oft notaðir til að byggja upp traust og gagnkvæman skilning:

  1. Sýning umönnun: "Hvernig komstu þangað? auðvelt að finna heimilisfangið, "tilboðið á te / kaffi.
  2. Mikilvægi er áhersla á stöðu og verðleika samstarfsaðila.
  3. Heill congruence er tilviljun ræðu, bendingar og andliti.
  4. Athygli á hugmyndum og tillögum viðskiptalanda.

Hvernig á að semja um rétt?

Hvernig á að semja - þetta er kennt í háskólum, á ýmsum námskeiðum, en í raun er allt að gerast algjörlega öðruvísi. Og öll undirbúin sniðmát hjálpa bara ekki að glatast í viðskiptalífinu. Mikilvægast er það far sem samstarfsaðilarnir búa á milli. Árangursrík samningaviðræður eru logn, sjálfstraust, útbreidd karisma og virðing fyrir hinum megin og fylgja reglunum:

Hvernig á að semja um samvinnu?

Samningaviðræður við viðskiptafélaga veldur miklum spennu meðal þeirra sem eru að byrja að stunda viðskipti sín. Aðdráttarafl viðskiptavina, viðskiptafélaga - allt þetta krefst faglegrar færni. Samningaviðræður eru mikilvægar til að leiða í anda samvinnu, ekki samkeppni og anda samkeppni. Samningaviðræður ættu að taka á ábyrgð. Skilvirk samskipti fela í sér:

Reglur um framkvæmd símtala

Hegðun símtala fyrir marga er talin flóknari gerð samningaviðræða í fjarveru samtala mannsins. Öll athygli er lögð áhersla á mál, timbre, raddmerki, tilfinninguna sem röddin gerir. Aðferðin við samning í síma er eins konar siðareglur með því að fylgja ákveðnum stöðlum:

  1. Regla þrjú hooters. Ef maður fær ekki símann eftir þriðja merki, þá er það þess virði að stöðva símtalið.
  2. Rödd er símakort. Í samtali er fagmennsku spjallþráðsins strax heyrt, góðvild og sjálfstraust
  3. Það er mikilvægt að kynna þig með nafni og spyrja nafn þess sem þú ert að tala við.
  4. Sýna einlægan áhuga á manneskju.
  5. Samningaviðræður eiga að fara fram samkvæmt skýrt gerð áætlun.
  6. Notkun virkrar hlustunaraðferða.
  7. Þakklæti fyrir þann tíma sem er í lok samtalsins.
  8. Greining á samtalinu.

Algeng mistök í samningaviðræðum

Árangursrík samningaviðræður byggjast á fjölda skilyrða sem hafa verið uppfyllt. Mjög margir kaupsýslumaður og upphafsstjórar á upphafsstigi fylgjast með dæmigerðum mistökum:

  1. Ófullnægjandi undirbúningur fyrir samskipti við hugsanlega samstarfsaðila, viðskiptavin. Umbætur í þessu tilfelli munu gegna slæmu hlutverki.
  2. Framkvæma samningaviðræður fara fram á yfirráðasvæði viðskiptavinar eða samstarfsaðila. Öll forréttindi og meðferð í höndum sá sem er á "hans" stað.
  3. Uppgötvaðu ótta þinn. Mikilvægt er að vinna úr ótta við samningaviðræður áður en viðkomandi samskipti eiga sér stað.
  4. Ágreiningur og sönnunargögn í viðræðum: "Tillaga mín er betri og (einhver) vitleysa" skilur óhagstæð birtingar.
  5. Sálfræðileg þrýstingur. Árásargirni veldur ekki löngun til að vinna saman.
  6. Töflustyrkur er hægt að lýsa í eftirlíkingu og stafar, mál:

Bækur um samningaviðræður

Hæfni til að semja um - eftirfarandi bækur eru varða þetta efni:

  1. "Ég heyri þig í gegnum og í gegnum." Árangursrík samningaviðræður. M. Goulstone . Bókin er ætluð viðskiptum, foreldrum og börnum sínum og þeim sem vilja heyrast og heyra aðra.
  2. "Samningaviðræður án ósigur." Harvard aðferð. R. Fisher, U. Jüri og B. Patton . Í starfi sínu, höfðu höfundar lýst í einföldu tungumáli helstu aðferðir við skilvirka samskipti, vörn gegn manipulators og unscrupulous samstarfsaðila.
  3. "Samtal á verðleika." Listin í samskiptum fyrir þá sem vilja ná markmiðum sínum. S. Scott . Reyndur viðskiptaþjálfi skiptir þekkingu á samskiptum og tækni til að stjórna sterkum tilfinningum meðan á samtali stendur.
  4. "Hvernig á að sigrast á nei. Samningaviðræður í erfiðum aðstæðum. " U. Jüri. Mjög oft ber fólk að rekja til slíkra þátta sem: samtalamenn trufla meðan á samtali stendur, hlustaðu ekki á endann, hrópa, reyndu að koma í veg fyrir sektarkennd. Tækni og tækni sem lýst er í bókinni hjálpa til við að komast út úr átökum og framkvæma uppbyggilega samskipti.
  5. "Sannfæra og sigra" Leyndarmál skilvirkrar rökunar. N.Napryakhin . Að framkvæma skilvirkar samningaviðræður er einnig hæfni til að verja sjónarmið manns. Bókin hefur mikið af árangursríkum aðferðum til að sannfæra og hafa áhrif á samtöl.