Hver er framkvæmdastjóri - hvaða eiginleikar ættu að vera vel framkvæmdastjóri?

Í því ríki sem næstum öll stofnun í dag er framkvæmdastjóri. A kunnuglegt orð, en ekki allir skilja hver framkvæmdastjóri er? Eftir prófskírteini bendir prófskírteinið ekki alltaf á þröngan sérhæfingu, en ekki er hægt að vanmeta framlag atvinnu í þróun fyrirtækisins. Meginábyrgð framkvæmdastjóra er skipulag vinnuferlisins.

Framkvæmdastjóri - hver er þetta?

Margir skólahlepparar eru að hugsa um hvaða háskóla að sækja um. Er það þess virði að læra hjá deildarstjóri? Hvers konar starfsgrein er framkvæmdastjóri? Hugtakið "stjórnun" birtist á rússnesku tungumáli tiltölulega nýlega, en fólk sem tókst með ákveðna hóp starfsmanna var alltaf. Óháð eðli starfsemi fyrirtækisins verður höfuðið að:

Eiginleikar framkvæmdastjóra

Hver staða sem er upptekinn krefst ákveðinna eiginleika frá frambjóðanda. Þetta fer beint eftir mynd stjórnanda og samtaka fyrirtækisins. Helstu eiginleikar sem stjórnandi ætti að hafa:

  1. Hæfni til að læra (þú þarft að fljótt skynja og greina upplýsingar) og löngun til að læra nýja þekkingu.
  2. Óstöðluð hugsun (það er mikilvægt að geta flogið fljótt og breyttu stefnu verulega og fundið upprunalegu lausn á því vandamáli sem kemur upp vegna þess að samkeppni á markaðnum getur "lifað af" frumstæðu og snjalla).
  3. Hæfni til að meta ástandið og dreifa verkefnum sem leiða til markmiðsins.
  4. Vertu öruggur (ef maður getur ekki skýrt byggt upp tillögu og mun "mumble", ferilstjóri hans lýkur og hefur aldrei byrjað).
  5. Streitaþol (einstaklingur sem verður reiður við hvern athugasemd eða öxl lækkar hendur sínar við fyrstu bilun, er ólíklegt að leiða liðið og félagið til sigurs).

Hvað eru stjórnendur?

Það eru mismunandi gerðir stjórnenda:

Hver er meðalstjórinn framkvæmdastjóri? Þetta eru sérfræðingar sem standast fyrirmæli sínu við venjulegan starfsmenn með stjórnendum á fyrsta stigi. Hæsta stig stjórnenda er efst stjórnendur. Þeir eru með alvarlegri ábyrgð á málefnum fyrirtækisins. Þeir sem skipuleggja þjálfun, það er þess virði að skilja að starfsgreinin geri ráð fyrir starfsvöxt og smám saman öðlast færni framkvæmdastjóra, getur þú klifrað upp röðum stjórnanda.

Auglýsingar Manager

Starfið tekur til hreyfanleika, þar sem framkvæmdastjóri almannatengsla verður reglulega samskipti við fólk af ýmsu starfi, frá skapandi persónuleika til embættismanna. Í þessu skyni ætti PR-fólk að geta lagað sig að tilteknu félagslegu umhverfi og valið hvernig umræður eiga sér stað. Helstu ábyrgð auglýsingastjóra eru:

Markaðsstjóri

Hver er markaðsstjóri og hvað gerir hann í raunveruleikanum? Þessi sérfræðingur er ábyrgur fyrir viðskipta- og söluaðgerðum fyrirtækisins. Til að skipuleggja sölu á vörum þarf hann að vita hvað neytandinn vill og hvað smekk hans er. Meginverkefni markaðsstjóra er tölfræðileg greining. Tekin gögn leyfa að þróa verð stefnu og að mynda úrval af framleiðslu. Þar sem hagnaðurinn eykst í beinu hlutfalli við fjölda nýrra viðskiptavina, verður framkvæmdastjóri að ákvarða auglýsingastefnu stofnunarinnar.

Fjármálastjóri

Hvert fyrirtæki hefur veltu peninga og þarfnast sérfræðings sem mun stjórna og stjórna henni. Starf fjármálastjóra er að ráðstafa fjármunum fyrirtækisins. Starf sérfræðings er ætlað að afla og auka reglulega höfuðborg fyrirtækisins. Ábyrgð á fjármálastarfsemi félagsins fellur eingöngu á framkvæmdastjóra.

Vörustjóri

Sérfræðingur sem tekur þátt í að búa til nýjar vörur, greina markaðinn, greina stefnu, verðlagningu, kynna vöruna og mynda kröfur um það er kallað vörustjóri. Í vinnsluferli verður hann að taka virkan samskipti við sölu- og tækniaðstoðina, framleiðslustaðinn. Hlutverk vörustjóra fer beint eftir gerð stofnunarinnar.

Verkefnisstjóri

Hver er verkefnisstjóri? Sérfræðingur sem stýrir ákveðnu verkefni (hanna, forgangsraða, tímasetningu verkefni, stjórna, samskipti, leysa vandamál fljótt) er kallaður verkefnisstjóri. Hann verður að innleiða hugmyndir viðskiptavina á ákveðnum tímum með því að nota núverandi aðferðir og auðlindir. Hann þarf að gera áætlun fyrir þróunina, skipuleggja liðið, koma á samskiptum milli liðsins og viðskiptavinarins, útrýma öllum truflunum sem eiga sér stað og afhenda pantanir innan samningsins.

Innkaupastjóri

Innkaup á hráefnum frá birgirafyrirtækjum við ákjósanlegustu aðstæður fyrir fyrirtækið er aðalatriðið sem innkaupastjóri gerir. Flestar framleiðslufyrirtæki kjósa að ráða unga sérfræðinga, vegna þess að þeir geta fljótt lært nýjar gagnlegar upplýsingar og tímanlega aðlagast breytingum á markaði. Að jafnaði er valið til umsækjenda með greiningarhuga og mikla samskiptahæfileika. Reynsla í viðskiptum er fagnað.

Event Manager

Hver er framkvæmdastjóri til að skipuleggja mismunandi atburði? Í öllum nútíma fyrirtækjum eru viðburðarstjórar sem taka þátt í undirbúningi fyrir viðburði. Virkur framkvæmdastjóri getur auðveldlega skipulagt sameiginlegur frídagur, viðskiptaviðburður, sérstakt kynning sem miðar að því að kynna sér tiltekna vöru eða þjónustu. Meginverkefni sérfræðings er að þróa rétt hugtak, þar sem hver atburður miðar að því að ná tilteknu markmiði.

Krísustjóri

Hlutverk framkvæmdastjóra í stofnuninni til að ná því úr kreppunni er mjög hátt. Sumir telja ranglega að slíkir sérfræðingar séu aðeins nauðsynlegar í þeim tilvikum þegar fyrirtækið er að fara fljótt til botns. Óákveðinn greinir í ensku andstæðingur kreppu framkvæmdastjóri er nauðsynlegt til að koma í veg fyrir slíkar aðstæður, og stofnunin var ekki bara á floti, en fljótt flutt á undan. Mörg fyrirtæki, sem hafa gengið í gegnum erfiða tíma, hafa slíka sérfræðinga í starfsfólki sínu, aðrir - bjóða stjórnendum frá sérstökum stofnunum að athuga og gera áætlaða áætlun um aðgerðir til framtíðar.

Íþróttastjóri

Í íþróttum, eins og á öðrum sviðum starfsemi, eru mismunandi sérfræðingar. Það er ekki bara þjálfara, aðferðafræðingar eða leiðbeinendur. Stór samkeppni í samkeppni leiddi til þess að slík starfsgrein kom fram sem íþróttastjóri. Tilvist uppbyggingar samtaka felur í sér þörf fyrir sérfræðinga á mismunandi stigum og hver þeirra fjallar um tiltekin mál. Hæfni framkvæmdastjóra er:

Hvernig á að verða framkvæmdastjóri?

Árangursrík framkvæmdastjóri, fyrst og fremst, ætti að eiga samskipti við fólk á mismunandi sviðum starfsemi. Þekking á sálfræði mun hjálpa honum, því það er ekki alltaf auðvelt að finna sameiginlegt tungumál með útlendingum. Framkvæmdastjóri ætti að geta fundið ástandið og ekki slæmt ef innsæi er þróað. Slíkar hlutir eru ekki kenntir af stjórnanda, en þekkingin sem náðst hefur og þróað hæfileika mun hjálpa þér að verða faglegur í viðskiptum þínum. The aðalæð hlutur er að muna að gagnlegur færni koma með reynslu.

Það er mikilvægt að hafa forystu eiginleika og traust á orðum þínum og verkum. Ef þér líður ekki eins og leiðtogi og leiðtogi, ættir þú ekki að vita þetta og skilja það frá undirmanna þínum. Nokkrir árangursríkar samsetningar og verkefni munu breyta sjálfsálit þitt og þú munt endilega trúa á sjálfan þig . Það er mikilvægt að muna eina reglu: "Haltu alltaf stjórn á tilfinningalegt ástand og ástand." Eftir það kemur reglulega byrjunin á ferilstiga.