Þróun hvers kyns lífs, og umfram allt í viðskiptalífinu, fer eftir því að rétt samsetning nokkurra hugmynda sem miða að einu markmiði muni gefa. Einfaldlega sett, nokkrar verkefni sem bætast við hvert annað í framleiðslunni mun skila árangri sem fer yfir eina hugmyndina af niðurstöðum þróunar. Synergy í viðskiptum er ákvarðandi þátturinn fyrir stöðugleika og þróun lítilla fyrirtækja.
Hvað er samlegðaráhrif?
Vísindalega séð er samvirkni nauðsyn þess að kynna tvær eða fleiri sveitir (hlutir, mál osfrv.) Í því skyni að ná ákveðnum gagnkvæmum áhrifum fyrir alla. Við getum talað kjarna og spegilmynd þessa tíma að eilífu, en með því að ljúka öllum dæmunum í einum skilgreiningu segjum við að samvirkni sé skilvirk samskipti nokkurra sveitir til að búa til eina stöðugri og öflugri flæði. Nánast allt sem umlykur okkur hefur samverkandi áhrif:
- Hönd hreyfingarinnar er sameiginlegt verk allra hópa vöðva;
- virkni vélrænni búnaðar fer eftir vel samræmdri vinnu nokkra (alla hluta);
- málmur í nokkrum málmum við úttakið gefur eitt efni sem samsvarar ákveðnum kröfum.
Hver er samlegðaráhrifin?
Samvirkniáhrifin er ákvörðuð af því sem verður sérstaklega tekið við framleiðslunni þegar tenging og samskipti eru nokkrir hluti. Í skilgreiningunni er mikilvægt að taka mið af þeim þáttum sem slík hugtök eiga við, ekki aðeins ef að jákvæð lokastig er loksins til staðar. Neikvæð niðurstaða verður einnig sú niðurstaða sem náðst er með því að nota samskiptaáætlunina. Hægt er að rekja til aðgerðar í aðgerðasvæðinu í nánari útfærslu og dreifingu.
Synergy in Management
Vöxtur og þróun félagsins veltur ekki aðeins á fjármögnun verkefnisins sjálfs heldur einnig á gæðastjórnun innri ferla sem liggja til grundvallar þessari starfsemi. Í stjórnun er jákvæð áhrif samvirkni náð með þeirri staðreynd að ákveðin hópur sameiningaraðgerða sem beint er að einum rás leyfir:
- auka tekjur;
- draga úr kostnaði;
- hámarka þörfina fyrir frekari fjárfestingar utan frá.
Slík áhrif er aðeins hægt að ná ef öll svið atvinnurekstrar vinna að sameiginlegu markmiði. Gæði vinnu hvers tengils mun tryggja skilvirkni virkni alls lífverunnar í heild. Aðeins sameining sameiginlegra aðgerða getur tryggt fullnægjandi niðurstöðu.
Lög um samlegðaráhrif í stjórnun
Viðskipti kúlu er lög þess og eigin einkenni þess. Í stjórnun er meginreglan um samlegðaráhrif einbeitt aðeins að því að ná jákvæðu niðurstöðu. Þannig geta stjórnendur fyrirtækisins, sem hafa mikla reynslu á mismunandi sviðum eins starfsemi, aðeins ná betri árangri með því að hafa samskipti við hvert annað og með almennum ákvörðunum. Hvert kúlu þjónar sambandi við aðra kúlur og veitir þeim stuðning við frekari hreyfingu í eina átt.
Hvað er samlegðaráhrif í hagkerfinu?
Samruni tveggja eða fleiri fyrirtækja eða frásog minni hluthafa stórfyrirtækis leiðir til þess að risastórir styrkja styrk sinn með því að veita nýjum innrennsli og lítil fyrirtæki geta haldið áfram að virka án þess að hætta að missa samkeppnishæfni þeirra og eftirspurn eftir markaðnum. Áhrif samlegðaráhrifa er náð ef nokkur lítil fyrirtæki sameinuð í einu stórum hlutafélag starfa ekki í samkeppnisstöðu en í samskiptum við markmið um frekari þróun.
Synergism og tilkoma
Til að ákvarða hugtakið vísar tilkoma aftur til samsvarandi dæmi. Þannig að það virkar sérstaklega, þráður, nál og efni geta ekki gefið neina endanlegan árangur, sama hvað þeir eru í upphafi fullnægjandi þættir. Ef þetta er tengt saman með sameiginlegu ferli, þar sem hver hluti gegnir enn hlutverki sínu, en ekki sem sérstakur þáttur, heldur sem hluti af almennu kerfi, munu þeir gefa nýja vöru í framleiðslunni.
Sama meginregla ákvarðar samlegðaráhrif í hagkerfinu: sameining nokkurra sjálfstæða leiða í einum stéttarfélagi mun að lokum kynna öflugri, virkari og stöðugri efnahagsafurð. Og þegar þessi vara verður kallað tilkomu.
Í stuttu máli má segja að samruni nokkurra fyrirtækja í eina átt og eitt svið starfsemi í sameiginlegt fyrirtæki skapar áhrif fjárhagslegrar samlegðaráhrifa og sameining nokkurra samlegðarstraumar skapar tilkomu að lokum - meiri þróun fyrirtækjaþróunar.