The berjast anda - hvernig á að hækka og styrkja starfsandi?

Í hernaðarálfræði gegnir berjast andi mjög mikilvægu hlutverki. Hann er fyrirmyndaður í hvern einstakling fyrir gæði viðhorf til niðurstaðan. Mörg austurlönd beita hækkuninni á lögboðnum grundvelli og þetta hefur merkjanleg áhrif á afleiðingar fjandskapar.

Hvað er siðferðislegt?

Talið er að berjast andi sé grundvallar hugtakið sem felur í sér siðferðilega og líkamlega þjálfun þjónustufulltrúa, þar með talin öll erfiðleikar og erfiðleikar á þjónustutímabili. Eftirfarandi aðferðir eru notaðar til að ná því markmiði:

Ef siðferðin í hernaðarstjórninni fór niður, þá mun þetta vandamál hafa áhrif á jafnvel hæstu röðum. Rétt hugarfari gefur þér styrk til að halda áfram og ekki gefast upp, en stunda persónulega markmiðin. Rétt myndast sálarinnar hjálpar til við að skipuleggja sjálfan þig og liðið, beina fyrstu aðgerðum og þróa stefnu, en niðurstaðan af árekstrum fer eftir færni.

Vandamálið um starfsandi

Réttur stuðningur siðferðis hefur áhrif ekki aðeins í hernaðaraðstæðum. Siðferðilega sterkt fólk þróast betur í störfum sínum, fjölskylduböndin þróast vel og almennt er framkvæmd þeirra í samfélaginu frábært. Ef baráttan anda mannsins er óstöðug og þar eru vandamál með það getur niðurstaðan verið:

Hvernig á að auka starfsandi?

Það er þess virði að muna að siðferðis lífsins hefur eign stöðugt að falla. Þetta hefur áhrif á marga þætti, svo sem:

Vitandi hvernig á að hækka siðferðis getur maður sjálfstætt stjórnað ástandi sínu. The fyrstur hlutur til gera er að greina orsök sem hefur áhrif á innra ástandið. Venjulega, þessi atburður, sem gerðist nýlega, en jammed á sjálfan sig alla athygli andstæðingsins. Sérfræðingar ráðleggja að snúa aftur til vandans og reyna ennfremur að losna við farminn þar til það hefur ekki enn verið að fullu hert.

Hvernig á að hækka starfsanda starfsmanna?

Margir vinnuveitendur hafa staðið frammi fyrir því að hækka starfsandi meðal starfsmanna sinna. Oft koma þessi vandamál upp eftir langan frí, misheppnað viðskipti eða launatap. Aðalatriðið í þessu máli er hvatningin sem hver vinnuveitandi ætti að veita.

  1. Efni verðlaun fyrir vel unnið starf.
  2. Að veita frítíma þegar unnið er í yfirvinnu.
  3. Kynning á árangursríku starfsfólki.

Aðalatriðið er að stilla siðferðið þannig að verkið leiði til sameiginlegrar afleiðingar. Ef aðeins einn af hundrað manns virkar vel, þá skiptir ekki máli hversu mikið þú borgar honum bónus, það verður engin breyting í viðskiptum. Þú getur náð sameiginlegu nálgun með tíðum sameiginlegum fundum og umfjöllun um vandamál við hvern starfsmann, þar á meðal hann í vinnunni og stillt á niðurstöðuna. Tíminn mun sýna sig á nokkrum dögum og skilvirkni vinnunnar mun aukast.

Hvernig á að styrkja starfsandi?

Sálfræðingar deila styrkingu anda í þremur meginþrepum, en það er nánast ómögulegt að brjóta mann. Aðalatriðið er að fylgja leiðbeiningunum og ekki að yfirgefa markið .

  1. Fá losa af ótta þínum, bæði innri og ytri. Þeir vinna í höfuðinu mikið af aðstæðum sem ekki einu sinni ætla að gerast, en stöðugt læti drepur sjálfstraust mannsins.
  2. Hættu að vera fyrirgefðu sjálfur. Stöðug upplifanir um óhamingjusaman örlög þeirra fara auðveldlega yfir eðlilega framtíð.
  3. Slepptu alveg og gleymdu slæmum atburðum fyrri ævi. Þungur grievances gegn sjálfum sér og umhverfi verður dregið til baka, loka leiðinni til hamingju í framtíðinni.